Organizations
机构设置主要卖力统一治理公司及下属子公司执法事务、危害治理、合规性审查等事情。
（一）搭建公司的危害治理体系，制定与危害治理相关治理制度，建立危害治理平台与体系建设治理能力，并凭据公司和行业生长要求进行完善，做好公司全面危害治理事情。
（二）搭建公司的合规治理体系，制定与合规治理相关治理制度，指导下属子公司开展合规体系建设，做好公司合规治理事情。
（三）卖力组织开展公司内、外部危害治理事情，指导相关部分和下属子公司的危害防备流程和标准，对公司经营治理运动中或业务流程执行历程中的种种执法危害实施有效的事前评估和历程监控，组织开展危害管控专项检查并出具相关报告。
（四）卖力公司内部制度规范化治理，统筹公司各业务线条制度体系的建设，监控公司各部分制度完善情况。
（五）卖力对公司重大事项经营决策提供执法支持，维护公司正当权益。卖力集团内的执法事务治理事情，对公司的重大项目及经营运动进行执法跟踪，提供执法支持。
（六）受公司或下属子公司的委托，加入诉讼、仲裁、执行、听证、行政复议等事务，对集团内诉讼事务、执法案件进行统一治理。
（七）担负公司法治宣传办公室职责，卖力公司法治宣传、普法教育运动，组织相关危害防备及执法培训。
（八）卖力对公司及下属子公司法务人员进行统一治理、派遣，对外派至各下属子公司的法务人员进行治理和考核事情。
（九）危害控制部卖力公司内外部条约、协议审核，重点公司执法诉讼、案件开庭，重点项目风控支援；合规治理中心卖力公司内部制度规范化等治理。
（十）承办公司党委、公司领导交办的其他事项。
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