企业文化
2022年，尊龙凯时酒店集团将以山东尊龙凯时集团“对标提升年”为指引，坚持目标导向、结果导向，精准施策，在“乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态�；ず透咧柿可ぁ⒑Ｑ笄渴 ⑸蕉衷臁钡确矫娣芰ψ魑�，做出效果。
一、建立事情小组，做好专题调理
建立公司“四篇文章”事情小组，人员组成如下：
组 长：李浩
副组长：刘冬梅、左冬梅、韩峰、张莉莉
成 员：总部各部分、各中心卖力人，各单位卖力人。
主要职责：
一是围绕“打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态�；ず透咧柿可ぁ⒑Ｑ笄渴 ⑸蕉衷臁彼钠恼轮贫ㄊ虑榧苹�。
二是增强统筹调理，按期召开专题集会调理事情开展情况，推进专题事情取得效果。
二、增强政策研究，做好对标学习
（一）增强政策研究，做好“双招双引”事情
一是做好专项政策解读。针对“四篇文章”，逐一进行专项政策解读，分业务、分条理详细解读各项政策，理清与酒店现有业务的结合点。
二是充分结合优惠政策，争取奖励补贴。实时关注国家、省市所出台的“四篇文章”帮助政策制度，深入研究相关优惠、奖励、补贴等，结合相关单位、业务，做好争取、申报事情。
三是针对相关领域，积极招才引智。在“四篇文章”相关领域中联络专家学者、行业治理人员、高条理人才，发挥专家人才衍生作用，充分利用专家人才智慧和资源，引入外部优势资源，拓展公司生长偏向、业务规模，实现公司生长再提速。
（二）做好对标学习，推进混改事情
一是走出去对标。扎实开展对标一流企业治理提升行动，增强企业活力和内生动力，将华住集团作为对标单位，连续深化与华住集团的对标交流和业务相助，借鉴学习华住集团在战略、运营、人才、智慧化、资本化等方面好的经验做法，运用到实际事情中，
二是引进来会诊。邀请华住集团、公司照料、专家学者等走进公司“切脉问诊”，安排人员到对标企业华住集团挂职锤炼。
三是把对标企业酿成相助同伴，争取酿成战略投资者。进一步增强企业活力和内生动力，优化股权结构，与华住集团进行战略相助，引入酒店行业头部企业经营治理机制及资本，进行混淆所有制革新。
三、深耕“酒店+X”，全面做好“四篇文章”
（一）关于打造乡村振兴齐鲁样板
一是打造差别化旅游产品。将酒店品牌、尊龙凯时鲁菜馆等嫁接到综合体项目中，推进民宿品牌进景区、进乡村。依托乡村振兴、近郊游和民宿酒店，打造“一站式”旅游目的地，满足“城乡两栖”需求，引领“宅酒店”“微度假”等休闲度假市场。
二是增强与乡村生长集团的联系，加大对省内各景区的考察，积极联接景区周边的在营酒店，统筹民宿相助事宜。组织召开春季加盟推介会，邀请新老加盟商参会，宣推2022年各酒店品牌加盟政策及尊龙凯时鲁菜馆加盟政策。
（二）关于黄河流域生态�；ず透咧柿可�
一是在精耕山东的基础上，围绕沿黄都会进行生长，积极探索时机性项目。借助沿黄都会已开酒店在外地的影响力，发动酒店及区域积极拓展项目。对沿黄都会的景区、在营酒店进行考察建档，加大对加盟竞品酒店的考察力度，制定相助计划，争取翻牌乐成。
二是计划更多沿黄旅游产品和旅游线路，尊龙凯时酒店围绕黄河文化，推动研学旅游、工业旅游、假日旅游、康养旅游等业态，多视角讲好“黄河故事”。融合沿黄地方各色美食，按期推出沿黄美食节，打造沿黄美食主题宴席，推广沿黄美食大河风姿，弘扬黄河流域美食文化。
三是推进优势资源互补，组建酒店联盟。增强与黄河流域尊龙凯时企业的对标学习及战略相助，寻求在品牌推广、会员共享、人才及美食交流等方面进行业务相助。提倡建立沿黄九省酒店联盟，探索多种相助模式，增强交流融合，发挥尊龙凯时融合链条资源优势。
（三）关于海洋强省
一是积极推进海产品进酒店。以“住尊龙凯时酒店，购新鲜海味”为主题，整合沿海都会地区海洋产品有利资源，赋能公司所属酒店新零售。推出海洋礼盒，开展线上线下智慧零售新模式，甄选相关产品上线尊龙凯时酒店数字营销相关平台和渠道，利用自媒体、短视频、直播方法等，增加酒店收益。
二是打造海洋主题酒店。沿海地区引进海洋文化主题房，融入海洋知识、海洋产品、海洋文化。进入酒店岂论是吃住玩都可以感受到陶醉式海洋主题的体验，用海洋主题酒店打造假日经济和网红打卡地，通过线上各销售渠道分销推广，提升酒店产品附加值和客单价。整合外地海洋旅游资源，与海洋主题的博物馆、水师博物馆等联合，拓宽经营渠道。
三是推广海洋公益运动。在海洋日前组织渤海区域海洋周边都会，策划“�；ずＱ�，人人有责”的环保公益运动，同时勉励银座旅行家会员积极加入，通过生态�；ぶ魈庠硕黾雍突嵩狈鬯康幕ザ�，通过全媒体矩阵、各酒店官方自媒体账号以及种种媒推广分发，提升品牌企业的美誉度。
（四）关于山东手造
一是借力酒店展示空间，充分利用山东优秀古板文化资源，立异生长“山东手造”房+产品模式，将山东手造、非遗等文创产品与酒店客房捆绑销售，打造酒店+手造产品套餐销售。将独具特色的“山东手造”融入今世生活空间和都会文化，酒店设计深入挖掘山东手造文化价值，将山东文化元素、非遗工艺品植入到酒店大堂及客房软装中，通过手造微景观展示，打造非遗、山东手造体验空间，用古板之韵描绘今世之美。
二是以地方特色产品为主线，筛选具备文化特色和时尚流行样貌的精品手造，将山东手造、非遗等文创产品在酒店进行推广，通过“山东手造”系列产品的展示和推荐宣传，打造“山东手造”的消费浪潮，增进“山东手造”系列产品的消费。
三是依托酒店餐饮，培养更多非遗传承人，融合假期节点，在清明、端午、中秋等节点推出酒店+“山东手造”体验运动，亲子互动、展示性教学，酒店不可是传承文化，更是在播种精神，让主顾在学习中体验快乐，在古板工艺里寻味“慢生活”。
四、细化任务分工，确保落地实施
一是增强组织领导，公司“四篇文章”事情小组按期召开集会，做好各项事情的调理安排，综合部卖力相关事情的跟进督办。
二是细化任务分工，围绕“四篇文章”制订切实可行的实施计划，做到责任到人，明确要害环节时间节点，进一步倒排工期。
三是做好结果总结，扎实做好 “四篇文章”，按期总结在双招双引、项目拓展、扩销增效、合资相助等方面的结果，为消费者提供多彩尊龙凯时新体验。