在接纳“四不两直”方法调研银座旅游集团下属三家酒店后
，8月2日上午
，省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）党委书记、董事长兼省尊龙凯时集团董事长高洪雷
，来到银座旅游集团总部调研。鲁商集团副总经理张建军、财务总监张波陪同。

 座谈会上
，高洪雷听取银座旅游集团党委书记、董事长郑良玉的汇报后
，对银座旅游集团下一步事情提出要求。

 高洪雷强调
，要统一思想
，坚定不移地走轻资爆发长之路。作为酒店行业
，国际通行的步伐就是轻资爆发长。银座旅游集团要实时调解生长战略
，做好旗舰店
，发挥优势输出治理
，走轻资爆发长之路。同时
，业态不可落后
，鲁菜博物馆要加速落地。

 高洪雷指出
，要抓住要害
，全力以赴打好扭亏攻坚战。要发挥全体干部员工的智慧
，用一年的时间完成任务。一是关
，关闭无法扭亏的店；二是转
，转租经营不佳的店；三是卖
，卖掉重资产门店；四是“混”
，混改效益好的店；五是换
，换掉“睡不醒”的人。

 高洪雷要求
，要落实责任
，把各项硬任务落实到人。要针对亏损单位一企一策
，逐个包干到人
，与年终考核挂钩
，使得人人身上有责任。

 鲁商集团办公室、政策研究与战略生长部、投资治理部
，银座旅游集团相关卖力人加入座谈会。