为扎实做好“五一”节日期间宁静生产事情，营造良好宁静气氛，4月28日至30日，集团领导划分带队，以“四不两直”方法深入重点领域、重点环节、人密场合开展节前宁静生产大检查。
集团党委书记、董事长丁艺带队到泉城大酒店，划分检查了酒店配电室、消防控制室、地下水泵房、停车场等重点区域。他强调，“五一”期间是酒店人流密集时段，务必做好全方位宁静包管事情。一要深化思想认识，认清目今宁静形势的严峻性，树牢宁静意识，坚决防备和停止事故爆发；二要研判宁静纪律，节假日期间是游客出行岑岭期，要牢固树立“群众过节、我们过关”的事情理念，周密安排安排、强化督查检查，防备化解种种危害；三要增强值班值守，严格落实值班制度，为宽大游客提供一个宁静、舒适、定心的住宿情况。
集团党委副书记、董事、总经理门家春带队到东泉项目，对民宿、餐厅、后厨等区域进行了实地观察，对用火、用电和相关方治理等进行了重点检查。他强调，民宿项目要结合业态宁静特点和纪律，把宁静生产落实到实际经营事情中。一要做到思想重视到位，严格履行宁静生产主体责任，确保行动上排查到位、步伐上防控到位，真正把宁静责任从“纸面”落实到“地面”；二要做到划定行动到位，要比照标准和要求，明晰宁静治理事情条线，固化划定治理行动，连续夯实宁静治理基��；三要做到压力传导到位，要做好危害识别和提醒见告，从多角度形成压力穿透，把宁静责任融入员工和客群，制止泛起宁静生产“局外人”。
集团党委副书记、职工董事、工会主席孙超带队分赴五莲山景区和淄博华美达大酒店，对景区索道、游步道、山林防火、酒店消防中控室、宴会厅、后厨等进行了实地宁静检查。他指出，景区和酒店是面向客群的窗口单位，要把宁静生产摆在首要位置。一要摸清宁静底数，识别主要危害并做好应急储备，确保遇有突发事件能够迅速坚决处理；二要细化职责界限，明确责任分工，同时与外地相关职能部分做好协同联动，衔接好责任链条；三要加大宁静投入，认清宁静生产和经营生长的辩证关系，实现高质量生长和高水平宁静的良性互动。
此次宁静检查以点带面、以查促管，增强了各项目和经营单位主要卖力人的宁静意识，让各人时刻紧绷宁静弦，时刻坚持清醒头脑，切实把集团各项宁静生产制度落到实处，以良好的状态迎接火爆的“五一”假期，确保经营业绩和宁静生产实现双提升。
集团宁静总监张雨涛，集团宁静治理部相关人员，各有关单位人员加入检查。
（文/宁静治理部）