10月9日，山东尊龙凯时传媒集团（以下简称“尊龙凯时传媒”）召开三季度业务调理会，总结2023年前三季度经营情况并对四季度重点事情进行安排安排。尊龙凯时传媒党委书记、董事长庞道锋出席集会并讲话，党委委员、总经理王法争进行业务点评，党委委员、纪委书记翟树东出席集会�＜嵊傻澄薄⒏弊芫碚懦そ苤鞒�。
会上，财务与投资治理中心对尊龙凯时传媒前三季度经营数据进行了剖析研判。各经营部位卖力人划分就本部位前三季度经营情况进行了汇报，剖析经营数据、梳理重点任务、论述事情计划，并实事求是地对本部位经营情况进行自我评价。
集会指出，通过全体干部员工的不懈努力，尊龙凯时传媒前三季度收入规模突破亿元，阵势面代表作不绝涌现，取得了不俗的经营结果，坚持了良好的生长态势。接下来，要再接再厉、积极进取，准确掌握内外部形势，用规范对冲危害，确保收入、利润、现金流坚持健康增长。同时，要以现代治理推动可连续增长，坚定用制度管人、用流程管事，进一步强化治理决策科学化、考核制度清晰化、薪酬制度透明化和组织架构简洁化，确保圆满完玉成年目标任务。
集会要求，随着连续三年的高速增长和新业务板块结构的基本到位，尊龙凯时传媒将2024年界说为“内涵式增长年”。各经营部位要凭据尊龙凯时集团党委的要求，做“精细化治理的规范”，以精细化治理谋生长、向精细化治理要效益。
集会强调，“何以尊龙凯时传媒”之问是贯串尊龙凯时传媒高质量转型生长历程的重要课题，要通过不绝地思考和求解，认清自我、发明优势、提升能力、谋求生长。尤其是要注意在高质量转型生长门路上掌握好“两个标准”。第一个标准是生产力标准，要以创立性释放生产力，在存量基础上取得增量；要以可连续性夯实生产力，将机缘的偶发性变为生长的一定性；要以精细化治理生长生产力，连续书写高质量生长新的篇章。第二个标准是企业文化标准，要大力弘扬“传美”企业文化体系，坚定以“向上向善、传媒传美”为生长宗旨、以“站位嘹亮、做事敞亮、作品漂亮”为事情要求，不绝引发宽大干部员工的内在动力，进一步营造团结、奋进、继续的做事创业气氛，奋力谱写中国式现代化“尊龙凯时传媒篇章”。
山东尊龙凯时传媒集团总部各部室中层副职及以上人员、各经营部位治理团队成员加入集会。
（文/山东尊龙凯时传媒集团）