7月22日，鲁商乡村生长集团有限公司（以下简称鲁商乡村生长集团）2019年度半年事情集会暨鲁商崛起劳绩簿上要有我发动会在济南召开�＜岬闹饕挝袷茄肮岢孤涫凳∩桃导庞邢薰荆ㄒ韵录虺坡成碳牛┌肽晔虑榧峋�，特别是鲁商集团党委书记、董事长兼省尊龙凯时集团董事长高洪雷的讲话精神和事情要求，回首总结上半年事情，剖析目今的形势和挑战，安排安排下半年任务，为实现鲁商崛起积贮力量。
鲁商乡村生长集团董事长赵衍峰作了题为《乡村振兴 企业生长 团队进步 在名贵的机缘期立异拼搏》的讲话，总经理张建峰主持，副总经理李华转达了鲁商集团2019年度半年事情集会精神，鲁商九女峰（泰安）乡村振兴有限公司、鲁商股权投资基金治理有限公司、鲁商陈角峪（新泰）乡村振兴有限公司、泰安乐山人家项目等4个项目的卖力人和代表作亮相谈话。
李华在转达学习集团半年事情集会精神时体现，集团半年事情集会是在“不忘初心、牢记使命”主题教育配景下召开的总结安排集会，也是集团革新转型的再发动集会，更是宣告立异高质量生长再出发的要害集会。特别是高洪雷书记的讲话，剖析形势，直面问题，明确任务，安排步伐，向问题开刀、拿现象作靶，开诚布公、振聋发聩。听后既觉得振奋、令人鼓舞，又感应压力、催人奋进�＜崆惺翟銮苛烁镄伦偷慕羝雀�，吹响了转型生长的冲锋号，为新时代革新立异高质量生长指明了偏向，提供了遵循，明确了任务，确定了步伐。
赵衍峰在讲话中指出，鲁商乡村生长集团要深入学习贯彻落实鲁商集团半年事情集会精神，凝聚共识，凝结智慧，凝协力量，不忘肩上的责任和使命，不负时代付与的机缘和继续，不辱集团的无价信任和鲁商的金字招牌，在新时代乡村振兴这方舞台上建功创业、开拓天地。
今年上半年，鲁商乡村生长集团主行动为、攻坚克难，乡村振兴鲁商模式结果初显。
党组织从无到有，彰显了蓬勃的生机和强大的感召力、凝聚力。先后被集团推荐为省国资委党建事情联系点、泰安市委组织部“百企联百村”试点单位，被泰安市岱岳区授予“共驻共建先进党组织”。
抢抓运营治理，诠释了以人为本的治理理念和立异创业的经营理念。一是施行了内部治理革新，搭建企业运营平台；二是建立了智库研究机构，搭建立异相助平台；三是设立了乡村振兴工业基金，搭建投融资平台。其中，上半年公司与中国工程院院士、国家能源与情况专家陈勇相助建立了省级院士事情站，获得多方赞誉。
强化基金运作，立异了多种融资渠道和融资平台。形成了“双基金”运作的投融资模式，拓宽了融资渠道，稳步推进混淆所有制革新。特别是坚持“四个不投”原则，引入民营资本相助组建了鲁商朴宿尊龙凯时公司和山东鲁商鼎好控股公司，既引进了人才和资源，更强化和提升了未来运营板块和运营能力。
坚持因地制宜，打造了乡村振兴多种业态和产品模式。一是着眼休闲农业，打造乡村旅游品牌。在去年签约3个项目的基础上，上半年又新签约9个项目，同时还考察储备了10多个项目。二是专注特色农业，打造农产品价值品牌。三是强化孵化辐射，打造乡村振兴实施品牌。依托山东省立异研究院建设的乡村振兴工业孵化基地，将通过打造六大空间功效，为乡村振兴工业提供全链条效劳。
赵衍峰指出，总结事情和结果的同时，也要深刻地认识到，目前的事情与集团以及上级领导的要求和期望另有一定的差别，乡村振兴的雄伟蓝图也执偾刚刚提笔起步，面临的许多困难和问题还需要我们逐一破解。如何保质保量甚至逾额完成集团制定的年度任务，更大限度地统一思想、凝聚力量、加速各项目建设进度，配合做好乡村振兴战略顶层设计，处理好规范治理与立异生长的关系等问题，还需要认真研究，尽快解决。特别是比照高书记提出的与优秀标杆企业的“六大差别”，一定要引起高度重视，比照自身好好检查和反思。发挥企业新、人员新、事业新的优势，在扬长避短、激浊扬清、学优争先上积极作为，做出结果。
关于下半年事情，赵衍峰体现，要严格凭据集团半年度事情集会的安排要求，特别是高书记的讲话精神，以积极向上的劲头、敢闯敢试的拼劲、不懈斗争的韧劲，始终守初心，主动担使命，认真找差别，坚决抓落实，扎实推进“六进村、六能、七变”的乡村振兴生长模式，努力完成年度任务目标，以立异务实的事情助推集团高质量生长。
赵衍峰要求，要抢抓机缘，做到花样大提升。深刻理解“实施乡村振兴战略、建设齐鲁样板”的战略定位；深刻理解“产颐魅振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”的全面振兴目标路径；深刻理解“让宽大农民有更多获得感、幸福感、宁静感”的以人民为中心的生长思想。要坚守初心，做到行动大革新。以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉，在深化学习上下功夫；以“大雁高飞头雁领”的继续，在推进落实上下功夫；以“一枝一叶总关情”的情怀，在贴近实际上下功夫。
赵衍峰强调，要突出重点，做到业务大生长。要抓好党建引领，把过硬支部建设好；抓好资源整合，把模式塑造好；抓好项目建设，把样板打造好。同时，要务求实效，做到治理大立异。以革新立异为突破，助推公司生长取得新效果；以人才步队建设为焦点，筑牢生长基本；以信息化建设为入口，提升企业治理智能化水平；以企业文化建设为依托，引发做事创业活力；以品牌建设为抓手，树立乡村振兴鲁商形象。
初心凝聚力量，使命催人继续，斗争成绩辉煌。赵衍峰在作“鲁商崛起劳绩簿上要有我”的发动时强调，鲁商乡村生长集团全体人员要紧紧抓住城乡融合的机缘、农村经济价值日益凸显的机缘和集团革新、转型、立异的机缘，牢固树立融合生长、立异生长、团结生长的理念，准确掌握“轻资产、重资本、强运营、快周转、高收益”的经营定位、“快一年、稳一年、连年翻番”的生长指标、“1+3+N”的区域生长定位和十项具体任务，迎接挑战，砥砺前行，以实际行动让“鲁商崛起，有我”“鲁商崛起劳绩簿上要有我”的响亮口号，在鲁商乡村生长集团变为生动的实践和现实。
公司各部室，下属各单位、各项目相关卖力人及员工加入集会。