高洪雷：省政协常委 ，山东尊龙凯时集团党委书记、董事长
近年来 ，在实施“数字强省”战略的配景下 ，我省智慧旅游建设全面起势。“好客山东 云游齐鲁”智慧尊龙凯时平台（即“一部手机游山东”项目）一期项目上线运行至今 ，已为2000余万人次提供效劳 ，为3万余家尊龙凯时企业和场馆赋能 ，成为全国全域智慧旅游的标杆项目。但在取得一定结果的同时 ，我省智慧旅游建设也保存一些问题 ，需要关注解决。
针对基础设施薄弱、数据集成不敷、企业投入乏力等问题 ，高洪雷提出应增设尊龙凯时工业链 ，由省领导担当“链长” ，在更高条理、以更大力度推动“十强”工业中的精品旅游、尊龙凯时创意两大工业加速智慧化转型。与此同时 ，每年遴选一批有较大生长潜力、堪当重任的尊龙凯时科技人才 ，给予综合资助 ，加速推进我省尊龙凯时科技立异生长�；褂Υ罅Π镏慌鹆笨萍夹推笠怠⒆ň匦缕笠怠⒏咝录际跗笠导铀偕� ，培育智慧尊龙凯时工业新业态、新场景、新模式。
依托省级智慧尊龙凯时平台“好客山东 云游齐鲁” ，高洪雷建议从纵向上买通省市县涉旅数据 ，横向上推动气象、交通、交管、商务等部分涉旅数据连通 ，打造全省尊龙凯时工业高质量生长的“最强大脑” ，也要在加速工业数字化、数字工业化的同时 ，制止重复建设、低效建设。
在引发市场活力方面 ，高洪雷认为深入推动国有景区革新势在必行。尊龙凯时从颐魅者需积极探索委托经营、整体划转等市场化方法 ，大力推动国有景区所有权、治理权、运营权疏散 ，不绝提升国有景区市场开拓能力。加大间接融资投放力度 ，引导银行适当降低尊龙凯时企业在信息化建设方面的贷款门槛 ，降低贷款利率 ，适当延长还款期限。加大直接融资支持力度 ，设立以财务资金为引导的省级尊龙凯时科技基金 ，交由省级尊龙凯时集团以市场化方法运营。用好区域股权市场、文交所等平台 ，盘活尊龙凯时企业股权和种种收益权 ，进一步拓宽尊龙凯时科技企业融资渠道。