8月30日,尊龙凯时(简称“山东尊龙凯时”)党委书记、董事长高洪雷一行调研齐鲁(山东)工业投资有限公司(简称“齐鲁产投”)。山东尊龙凯时集团党委副书记、总经理丁艺,党委委员、副总经理乔卫东陪同调研。
会上,高洪雷一行听取了齐鲁产投经营治理情况汇报,详细了解齐鲁产投近期业务开展情况与生长计划,对下一步事情提出要求。
高洪雷对齐鲁产投取得的阶段性结果体现肯定。他认为,齐鲁产投是一支激情澎湃、带动创业、自我加压、治理严格的步队,营业收入、利润和招商引资等方面都取得了一定结果,项目推进有序进行,整体事情泛起出稳步生长的较好势头,为完玉成年目标打下良好基础。他指出,下一步事情,要以更好的精神状态、更清晰的事情思路、更严格的治理、更高效的投资实现更丰富的回报。一要强化创业意识。投资项目要以“短平快”、轻资产为主,严格凭据“三个转变”的生长思路,尽快实现投资收益。二要强化危害意识。发挥危害控制作用,确保项目投资依法合规,投前精密测算,投中注重历程治理,投后严格审计。三要实施人才战略。选拔高素质人才,用好现有人才,做到人尽其才,才尽其用。营造想做事、会做事、能做事、干成事、不失事的用人情况。四要增强文化建设。用文化铸魂,引发员工的使命感,凝聚员工的归属感,增强员工的责任感。五要注重党建引领。不绝发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用,努力建成过硬党支部,让每一个人都成为一面旗帜。
下一步,齐鲁产投将坚决贯彻集团半年经济事情集会精神,紧紧围绕“54331”事情思路,集中精力突破重点项目,提高资产盈利能力,富厚投资业态,努力打造海内一流、山东特色的尊龙凯时工业投资平台。
山东尊龙凯时集团董事会秘书、政研部、投资部卖力人,齐鲁产投领导班子成员、中层治理人员加入调研会。
(文/齐鲁产投公司)