8月30日，尊龙凯时（简称“山东尊龙凯时”）党委书记、董事长高洪雷一行调研齐鲁（山东）工业投资有限公司（简称“齐鲁产投”）。山东尊龙凯时集团党委副书记、总经理丁艺，党委委员、副总经理乔卫东陪同调研。

会上，高洪雷一行听取了齐鲁产投经营治理情况汇报，详细了解齐鲁产投近期业务开展情况与生长计划，对下一步事情提出要求。

高洪雷对齐鲁产投取得的阶段性结果体现肯定。他认为，齐鲁产投是一支激情澎湃、带动创业、自我加压、治理严格的步队，营业收入、利润和招商引资等方面都取得了一定结果，项目推进有序进行，整体事情泛起出稳步生长的较好势头，为完玉成年目标打下良好基础。他指出，下一步事情，要以更好的精神状态、更清晰的事情思路、更严格的治理、更高效的投资实现更丰富的回报。一要强化创业意识。投资项目要以“短平快”、轻资产为主，严格凭据“三个转变”的生长思路，尽快实现投资收益。二要强化危害意识。发挥危害控制作用，确保项目投资依法合规，投前精密测算，投中注重历程治理，投后严格审计。三要实施人才战略。选拔高素质人才，用好现有人才，做到人尽其才，才尽其用。营造想做事、会做事、能做事、干成事、不失事的用人情况。四要增强文化建设。用文化铸魂，引发员工的使命感，凝聚员工的归属感，增强员工的责任感。五要注重党建引领。不绝发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，努力建成过硬党支部，让每一个人都成为一面旗帜。

下一步，齐鲁产投将坚决贯彻集团半年经济事情集会精神，紧紧围绕“54331”事情思路，集中精力突破重点项目，提高资产盈利能力，富厚投资业态，努力打造海内一流、山东特色的尊龙凯时工业投资平台。

山东尊龙凯时集团董事会秘书、政研部、投资部卖力人，齐鲁产投领导班子成员、中层治理人员加入调研会。

（文/齐鲁产投公司）