5月23日，山乡集团通过线上线下结合形式召开1-4月份经济运行情况剖析集会，转达贯彻山东尊龙凯时集团1-4月经济运行剖析集会精神，研究安排下一步重点事情任务 。山东尊龙凯时集团首席战略官，山乡集团党委书记、董事长张建峰主持集会并讲话 。
集会认真转达学习了集团经济运行剖析集会精神，特别是集团党委书记、董事长高洪雷同志的讲话要求和集团党委副书记、总经理丁艺同志关于尊龙凯时经济运行形势剖析报告 �＜崛衔�，高书记的讲话站在集团生长全局的战略高度，既精准剖析了形势、机缘，又清晰指明了偏向、路径，关于目今形势下，坚定信心、攻坚克难、连续斗争提供了行动指南 。山乡集团将凭据“抢抓机缘、扩大规模”的事情要求，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，以勇于拼搏的精神状态和一往无前的战斗姿态，努力实现生长新突破、树立山乡新形象 。
会上，各单位、项目汇报了1-4月份经营情况，重点对下一步事情任务、计划步伐及重点事情，特别是在应对疫情倒运影响方面的思路息争决步伐进行了汇报，并接受现场点评、提问 。
集会指出，1-4月份，山乡集团在集团党委的坚强领导下，围绕集团“四篇文章”“五大战略”努力实现新突破，重点项目有序推进，“双招双引”效果初显，革新立异展现新气象 。与此同时，现阶段受疫情等倒运因素影响，公司仍然面临较大的经营压力，需要进一步统一思想、坚定信心，抢抓机缘、加速生长，连续推动各项重点任务落实落地 。
集会强调，一要聚焦提速度 。各重点项目建设、重要业务板块、重点事情任务都要全面“提速” 。其中，泰山·九女峰乡村振兴示范区项目加速推进二期童话村、民俗村、未来村以及泰山中草药工业园等重点项目建设，冷链物流东阿项目、莱阳项目、石岛项目快速突破，新疆喀什、海南临高、烟台长岛、济南东泉、莱芜雪野等项目凭据时间要求进一步加大事情力度 。二要聚焦再立异 。深入思考疫情对公司经营生长的影响，切实转变生长方法，明确向智能化转型的偏向、路径和步伐 。立异企业文化，利用公司更名的契机，打造企业文化体系，强化宣传事情力度，通报山乡声音，塑造良好形象 。三要聚焦增效能 。强化“双招双引”，进一步提高政策研究、争取、利用的落实度、兑现度、精细度；优化治理流程，形成“人事部分担好体例，建设部分担好招采，项目聚焦主责主业”的良好局面；深化底线思维，守牢“宁静生产、疫情防控、信访稳定”不出问题 。四要聚焦强步队 。突出“选”“练”“用”，着力打造一支富有激情斗志、火热激情，能当开路先锋、热血尖兵的员工步队 。6月份将启动新一轮轮岗锤炼，总部各部分全部属沉项目一线，在摔打磨练中增强本事 。
山乡集团领导班子成员，总部各部分、各单位、项目卖力人及相关人员加入集会 。
（山乡集团 文/徐宁宁）