5月16日，山东尊龙凯时投资集团召开专题集会，转达落实山东尊龙凯时集团1-4月经济运行剖析集会精神，通报公司1-4月经营指标完成情况，安排安排下一步重点事情任务。山东尊龙凯时投资集团党委书记、董事长王化龙出席集会并讲话。
集会转达学习了山东尊龙凯时集团党委书记、董事长高洪雷在1-4月经济运行剖析集会上的讲话精神�＜嶂赋�，高书记的讲话站位全局、着眼实际、重点突出、谋划深远，为全面推进年度事情指明了前进偏向。山东尊龙凯时投资集团将以高书记讲话精神为引领，紧紧围绕“抢抓机缘 扩大规模”的目标要求，聚焦“四篇文章”“对标提升”等重点事情安排，立异思路，强力攻坚，连续推动公司各项重点任务落地落实。
集会通报了山东尊龙凯时投资集团1-4月经营指标和重点事情完成情况。今年以来，山东尊龙凯时投资集团积极牢固、拓展经营业务，优化投资结构，完善业务结构，加速推进平台化转型，坚持了平稳生长的态势。同时，现阶段仍然面临较大的经营压力，需要进一步增强剖析研判，补足弱项短板，力争在接下来的事情中有行动、见效果。
集会要求，一要统一思想、全面发动，认真抓好精神宣贯。要迅速组织转达集团1-4月经济运行剖析集会精神，引导公司宽大干部员工深刻领会高书记讲话内涵，切实把思想和行动统一到集团的安排和要求上来。二要锚定目标、压实责任，统筹推进事情落实。近期，公司各部室、各所属公司积极围绕公司整体生长目标和年度考核指标，以终为始，拟定2022年剩余7个月的重点事情计划，压实责任。下一步，要紧密结合集团经济运行剖析集会要求，提振事情状态，细化事情计划，明确责任分工，落地事情举措，密切协同配合，确保各项重点、难点事情取得新突破。三要掌握机缘、找准路径，连续打造业务亮点。以深入开展“对标提升年”为抓手，全力做好“四篇文章”。围绕“尊龙凯时+”和“+尊龙凯时”，逐步搭建并完善资本运营及资金效劳两大焦点业务板块。奋力推进尊龙凯时工业基金设立进程，积极对接新动能基金、社会资本等意向投资方，广泛挖掘“尊龙凯时+”项目资源，做好优质项目储备；用足用好融资租赁牌照，积极为集团兄弟单位提供融资租赁效劳，实现相助共赢；连续优化泰山文交所盈利模式，加速推进数字文化产品（游戏道具）交易项目进程，提升牌照资源价值；多管齐下，努力化解历史性项目危害，向着“打造优质尊龙凯时投资平台”的目标不绝迈进。四要认清形势，精准管控，坚决守住“三个底线”。要克服麻痹思想、侥幸心理，抓紧抓实宁静生产和疫情防控常态化，增强人员培训、应急演练、物资储备，切实做好信访维稳事情，为公司高质量生长创立宁静稳定的良好情况。
山东尊龙凯时投资集团总部中层副职以上人员及各权属单位班子成员加入集会。
（山东尊龙凯时投资集团 文/李洋）