在山东尊龙凯时集团2022年度事情大会上，鲁商集团党委书记、董事长兼山东尊龙凯时集团党委书记、董事长高洪雷对2022山东尊龙凯时集团新一年的事情任务进行了重要安排，要求集团上下面对重大战略机缘，必须迅速把政策导向转变为集团生长的新偏向、新动能、新优势 。具体讲，做好“打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态�；ず透咧柿可ぁ⒑Ｑ笄渴 ⑸蕉衷臁彼钠恼� 。
为更好地做好“四篇文章”事情，特开设【四篇文章】栏目，本期为第4期：山东尊龙凯时景区集团用精品意识，书写精彩“四篇文章” 。
在山东尊龙凯时集团2022年度事情大会上，鲁商集团党委书记、董事长兼山东尊龙凯时集团党委书记、董事长高洪雷对2022山东尊龙凯时集团新一年的事情任务进行了重要安排，要求集团上下面对重大战略机缘，必须迅速把政策导向转变为集团生长的新偏向、新动能、新优势 。具体讲，做好“打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态�；ず透咧柿可ぁ⒑Ｑ笄渴 ⑸蕉衷臁彼钠恼� 。
“要紧紧围绕山东尊龙凯时集团‘对标提升年’重要战略安排，主动对标海内头部旅游集团，落实好‘四篇文章’！”2月25日，山东尊龙凯时景区投资集团有限公司（简称“山东尊龙凯时景区集团”）召开2022年度事情集会，公司党委书记、董事长朱爱军在集会中体现，要制定具体步伐，推动相关事情快速、有效、高质开展，对标新要求，实现新提升 。
用精品意识书写“四篇文章”
1、精品意识打造精品尊龙凯时景区
当下，游客对旅游的需求越发多样化、个性化、定制化，山东尊龙凯时景区集团要主动顺应潮流，努力打造一批高端项目、精品项目、网红项目，用精品意识打造精品尊龙凯时景区，为游客提供一流的旅游体验 。
2022年，要确保旗下天蒙景区亚洲最长、山东唯一的地轨缆车项目“五一”正式运营；上半年完成新甫山、沂山、老龙湾等景区计划设计和项目前期手续治理，下半年开工建设，推动景区提质升级 。进一步向轻资产化转型，实现由卖产品到卖效劳的转变，通过提供项目策划咨询、委托治理、租赁经营等方法，做大做强景区运营治理平台 。2022年要至少增加4家优质景区，积极推进优质沿黄尊龙凯时项目，生长邮轮游艇等海洋尊龙凯时项目，发挥优质景区辐射刊行动用，助力乡村振兴 。
2、完善平台功效，为古板旅游赋能
继续完善“好客山东 云游齐鲁”平台功效，年底前搭建完成“一中心四平台”，加大平台项目二期开发和运营提升力度，将省内所有尊龙凯时资源和现有产品扫地式接入，真正打造山东尊龙凯时的“总入口”和“总出口”，提升数字尊龙凯时效劳水平 。
在平台盈利模式上有新突破，抓住全省智慧景区革新、精品景区建设三年行动等契机，强化市场思维，拓宽增收渠道 。将“好客山东 云游齐鲁”打造成政府效劳平台；整合吃住行游购娱全工业链要素资源，打造市场运营平台，为古板景区赋能，以科技力量推动我省旅游业高质量生长 。
同时，引进新的消费业态和新技术，引入VR、AR等新科技，提升游客体验，积极拓展特色夜游经济、旅游演艺、都会地标性尊龙凯时街区等项目 。
3、助力擦亮“山东手造”金字招牌
为增进优秀古板文化创立性转化和立异性生长，我省将重点打造“山东手造”区域公用品牌，景区集团将积极主动做好“山东手造”品牌打造相关事情，担负起效劳阵势的社会责任 。
目前，“山东手造 优选100”评选运动正在进行前期准备事情，拟接纳严格的标准和流程，评选出省内首批100家“山东手造”优选企业及其主打产品，擦亮“山东手造”金字招牌，培育手造工业，助力乡村振兴，赋能古板工艺的传承与转型升级 。
点燃贯彻尊龙凯时集团年会精神热情
尊龙凯时云：积极探索科学盈利模式
2022年，尊龙凯时云公司将积极探索科学的盈利模式，致力于外地化、在地化、目的地化，做好山东省级尊龙凯时惠民消费券发放平台建设，全面卖力消费券发放；制定并力推出台《山东省智慧景区建设标准》等相关标准；推动4A级以上景区分时预约、景区监控等重点系统的运维事情 。
同时，发力济南都会圈、鲁东、鲁西南三大重点区域市� �；深耕智慧尊龙凯时平台、智慧景区、智慧文博等领域；开发数字藏品、研学等笔直平台，培育校企相助等业务增长点 。在黄河流域生态�；ず透咧柿可ぁⅰ吧蕉衷臁笔虑橥平�，发挥平台优势，搭建数据库和资源漫衍图，打造相关数字孪生场景和交易平台，助力相关事情数字化、智慧化 。
天蒙景区：“红绿融合”，推动景区再提升
天蒙景区将借助生态资源和红色文化，充分增进“红绿融合”，推动景区整体再升级，发挥精品景区对周边乡村的刊行动用，助力乡村振兴 。
启动“沂蒙山小调”降生地红色资源提升项目，放大焦点IP，引入剧本杀，利用VR+AR，打造陶醉式演艺；确� ？驮死鲁等缙谕度朐擞�，以“亚洲第一”的头衔将其打造为景区又一焦点吸引物；承接“北斗+尊龙凯时”项目落地，完善智慧天蒙山综合治理体系，加速景区高质量生长；探索滨海资源，积极拓展新项目 。
新泰红哨子：优化产品体系，让游客玩出新意
2022年春节期间，新甫山景区策划了花灯夜游运动，充分利用外地居民的有效闲暇、适游时间来进行越发匹配的产品供应，连续引爆消费需求 。
景区将继续打造多样化产品，全力打造春季花海浪漫行、夏季消暑灯光秀、秋季梦幻彩林季、冬季祈�；ǖ朴蔚人募韭糜尾�；完善新甫山“青春礼”研学游产品，打造新甫山特色研学旅游品牌；进一步优化游客动线，研究东部分路拓宽、玻璃漂流、山地滑车、单轨滑车、山东手造进景区等项目的可行性；研究轻野奢帐篷、木屋酒店等度假设施的可实施性，实现景区向休闲度假、禅意度假产品的逐步转型，推动景区高质量生长 。
临朐红哨子：富厚二消，为景区增加新盈利点
2022年，临朐红哨子公司将积极拓展营销思路，增强异业相助，策划富厚多彩的节事运动，抓好沂山祀山大典、东镇庙会、石门坊红叶节等重大运动组织，不绝提升景区知名度和吸引力；着手沂山景区住宿、餐饮资源和二消商售摊位的整合事情，统一形象标识，统一治理运营，增加小火车、户外拓展、研学、文创产品、演艺等项目；老龙湾景区积极开发夜游、民宿、市集、萌宠、水上餐厅、儿童游乐和戏水项目；石门坊景区将积极推进漂流、花�；樯椿亍⑹屑⑽薅衷啊⑵笠低卣够氐认钅�，通过增设二消项目增加盈利点，提高景区收益 。
红叶柿岩：谱写红叶风范的“四篇文章”
2022年，红叶柿岩景区将继续发挥各方面优势，谱写独具风范的“四篇文章”，深入挖掘生态旅游、近郊休闲、康养度假、文化体验、鲁菜文化、齐文化研学等尊龙凯时板块，继续推动红叶柿岩乡村振兴示范区的尊龙凯时融合生长门路，通过工业、人才、文化和生态赋能，将红叶柿岩乡村振兴示范区打造为乡村振兴齐鲁样板：联动中国国家地舆·淄博营地，打造黄河流域生态�；は喙匮醒Э纬�，从研学的角度争取先行；提炼红叶柿岩“市场营销-运营效劳”乡村振兴赋能模式，孵化、联合沿海尊龙凯时、乡村振兴项目，实现海陆一体、协同生长；积极加入“山东手造”相应主题赛事，依托淄博深厚的在地文化、陶琉工业生长优势，打造红叶柿岩专属陶琉文创品牌，创立文创消费新趋势 。
旅游公司：积极立异转型，抢占先发优势
这两年，旅行社经历了重重波折，终于迎来了国家层面的利好政策——《关于增进效劳业领域困难行业恢复生长的若干政策》，七条针对旅游业的专门性政策里，六条惠及到旅行社，旅游公司作为山东第一家获准经营国际旅游业务的旅行社，经营许可证编号为001号，见证了我省旅游业的生长史，在苏醒的要害阶段，卯足劲率先向“专业化、特色化和立异型”转型 。
增强异业联合，拓宽市场渠道增加收益，实验景区托管运营业务、开展研学业务、发力红色党建培训、增加房车旅游业务、举办种种艺术节运动等，加速企业的转型，争取在“后疫情”时代抢占先机 。
实干托举未来，斗争成绩梦想 。山东尊龙凯时景区集团将以“咬定青山不松开”的战略定力，以“不待扬鞭自奋蹄”的做事激情，继续扛红旗站排头创一流、重实干强执行抓落实，加速打造“全国一流旅游目的地投资运营商” 。
（文/李芳芳）