2月17日上午，山东尊龙凯时集团召开2022年度财务事情集会，认真回首2021年度事情结果，深刻剖析保存的问题，进一步明确2022年重点事情任务，指明新一年的斗争目标。
集团外部董事、财务总监高振斌结合省国资委和集团2022年“对标提升年”的总体要求，对做好2022年度财务事情提出5点意见：一是夯实基础，提质增效，连续提升财务治理水平。连续做好制度修订、流程规范等相关事情，进一步强化本钱用度控制，提高经济运行剖析能力，引导各企业加大研发立异和数字化营销力度，充分发挥好集团照料助手的作用。二是对标先进，立异思路，实质推进财务共享平台建设。借鉴先进企业经验，立异财务治理，凭据“总体计划、分步实施”“先试点、后推广”的原则，细化建设计划，全面推动财务共享建设，实现财务治理向数字化转型。三是突出重点，聚焦目标，确保国企革新三年行动圆满收官。着力牢固重点事情效果，务必确�？魉鹬卫怼ⅰ傲浇稹惫芸赝瓿杉榷勘�；着力落实“双招双引”政策，精准对接，积极为集团创效。四是提高意识，严控危害，确保资金链宁静。进一步健全危害常态化防控事情机制，切实提高债务危害和金融危害防备意识；积极做好信用评级事情，进一步优化融资结构。五是强化继续，廉洁自律，营造风清气正的事情气氛。各级财务人员要提高政治站位，坚守原则，守住底线，永葆清正廉洁的政治本色。
集团财务部全体人员，各所属单位财务总监、财务部长加入集会。
（文/刘贝）