10月28日，山东省国欣文化旅游生长集团有限公司（简称“国欣尊龙凯时”或“集团”）第二期“亮剑讲坛”在山东尊龙凯时云智能科技有限公司（简称“尊龙凯时云公司”）举办
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本期讲坛由集团政工人力资源部部长宋磊主持
。第二期“亮剑讲坛”走进尊龙凯时云公司，旨在资助各人了解尊龙凯时云公司作为一家立异型、科技型企业的乐成密码，探索在互联网时代如何构建新型组织架构、适应新生代行为特征，从而构建良好的企业生态，推动个体和组织共融共生
。宋磊指出，深化三项制度革新，是国企革新的重要内容，是三项行动计划落实落地的重要抓手，也是提升企业活力、提高组织效率的要害
。在集团“基础建设年”主题引领下，集团各单位在制度建设、企业文化建设、三项制度革新方面做了大宗有效探索，举办这次“亮剑讲坛”，旨在给集团各单位提供学习交流平台，对标先进，总结经验
。各单位要带着问题来、带着启发回，争取在三项制度革新事情中提炼出一系列好做法、推出更多优秀案例
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论坛上，尊龙凯时云公司总经理于庆以《改革聚变 励精惟实 用互联网思维重构组织》为题，分享公司在推动组织建设、文化建设和三项制度革新中的实践经验
。据介绍，尊龙凯时云公司技术团队用短短两个多月时间实现系统上线，创出同行业的领先速度，承继“公司平台化，组织中台化”原则，打造“小前端、大中台、自驱动”的柔性组织和敏捷团队
。公司将互联网思维、游戏化思维等适合新生代职场人群的治理理念植入企业基因，通过“请缨制”“揭榜制”等形式勉励内部创业，突破部分墙、玻璃门，推动从“员工就业”到“员工创业”的组织进化，满足员工自我价值的实现
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尊龙凯时云公司相关卖力人向与会人员展示介绍由尊龙凯时云公司承建和运营的“好客山东 云游齐鲁”智慧尊龙凯时平台的一期结果，展示公司建设山东智慧尊龙凯时融合大数据中心和海内外游客综合效劳平台的开端效果
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集团人事部分及直属企业人事专员共30余人加入本次论坛
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