10月15日,五峰山公司召开1-3季度事情暨“基础建设年”再行动、再落实,“冲刺四季度 奋战九十天”劳动竞赛发动集会。五峰山公司党总支书记、董事长刘伟作发动降P蘑安排四季度事情。
集会认真总结了五峰山公司1-3季度重点事情和指标进度,深刻剖析、查找差别,并对前三季度“基础建设年”事情落实情况进行统一调理,提倡“决战四季度”劳动竞赛运动。各部分现场签订《允许书》,誓保年度指标任务完成,交上“基础建设年”事情高质量答卷。
会上,刘伟对各项事情进行了客观深入的点评剖析,并再一次强调了指标事情的紧迫性。他指出,指标事情的完成度是公司经营能力的体现,基础治理的稳固性是公司高质量生长的前提。各部分务须要精诚团结,利用四季度进一步夯实基础、确保指标任务完成。
为使各项事情推进有力,高昂各部分决战四季度的斗志,刘伟提出六点要求:一要认真开展“基础建设年”再落实、再行动、自查自纠事情,凭据集团要求和公司实际事情需要,对规章制度进行再修订、再增补、再完善,发明问题、袒露问题、逐一整改,为后续事情的开展涤讪坚实基础。二要振奋精神,聚焦盈利能力提升。通过经营数据认识差别、看到压力、找出步伐、追赶进度,开足马力决战四季度、奋力夺全年。三要敢于立异求变,坚持“抢”字当头抓市场机缘。目今市场拓展空间辽阔,需实时调解营销战略,做好充分准备,大力开拓青少年高尔夫和婚庆工业,做强做大企业。四要牢固树立规则意识,严格按制度效劳,做严守规则、不逾底线的人,杜绝失职、渎职、滥用职权、漠视规章制度的行为爆发。五要重视国企三项制度革新和人才培养事情,多措并举调发动工积极性,提高竞争意识,锤炼目标一致、实力过硬、敢闯敢干、能打胜仗的团队,进一步提升企业竞争力。六要连续把宁静事情摆在首位,充分认识到宁静事情重在防备,抓紧抓细抓实宁静生产事情,时刻坚持高度警惕,增强常态化宁静检查,确保万无一失。
(文/曲绍萍、赵梅芳 图/白春超)