1月13日下午 ，山东省商业集团有限公司（简称鲁商集团）、山东省国欣文化旅游生长集团有限公司（简称国欣尊龙凯时）联合召开宁静生产紧急调理集会，转达省委省政府和省国资委关于宁静生产事情的集会精神，安排安排宁静生产事情。鲁商集团党委书记、董事长兼国欣尊龙凯时党委书记、董事长高洪雷主持集会并讲话。国欣尊龙凯时党委副书记、总经理丁艺加入集会。

      会上，高洪雷首先转达了省委、省政府宁静生产专题集会和省国资委宁静生产事情专题集会精神，要求深刻罗致烟台栖霞金矿事故教训，举一反三，做好目今的宁静生产事情。

      针对如何做好目今和今后宁静生产事情，高洪雷提出四方面要求。

      第一，要高度重视。要把宁静生产作为政治责任，抓紧抓实抓出效果。要把宁静生产作为企业的基本职责、企业的生长底线，坚决不要带血的利润，坚决不要带血的GDP。要牢固树立“宁静生产大于天”的理念，狠抓宁静生产责任落实。要以宁静生产永远在路上的决心，严而又严、细而又细、持之以恒抓好各项事情。

      第二，要抓住重点。抓住重点就是要提高针对性，提高效率，不可眉毛胡子一把抓，要抓重点、抓要害环节、抓要害漏洞。要抓住要害领域，尤其要抓好消防、在建工地等领域，重点关注商场、酒店、影院等公共场合宁静。要进一步细化重点步伐、完善应急预案，标本兼治，以治本为主。

      第三，要压实责任。说一千道一万，落实责任是要害，尤其要落实三个责任：一是要压实各单位党委的领导责任，各单位党委书记、董事长要亲自抓宁静生产

；二是要压实责任部分的监管责任

；三是要压实企业的主体责任。

      第四，要认真排查。要抓紧时间研究安排宁静生产举措，凭据“严、实、细、快”的要求制定硬的举措，闻令而动，开展宁静隐患拉网式大排查、大整治，坚决守住宁静生产的底线。

（文/张宁 高玲  图/陈勇超）