1月13日下午 ,山东省商业集团有限公司(简称鲁商集团)、山东省国欣文化旅游生长集团有限公司(简称国欣尊龙凯时)联合召开宁静生产紧急调理集会,转达省委省政府和省国资委关于宁静生产事情的集会精神,安排安排宁静生产事情。鲁商集团党委书记、董事长兼国欣尊龙凯时党委书记、董事长高洪雷主持集会并讲话。国欣尊龙凯时党委副书记、总经理丁艺加入集会。
会上,高洪雷首先转达了省委、省政府宁静生产专题集会和省国资委宁静生产事情专题集会精神,要求深刻罗致烟台栖霞金矿事故教训,举一反三,做好目今的宁静生产事情。
针对如何做好目今和今后宁静生产事情,高洪雷提出四方面要求。
第一,要高度重视。要把宁静生产作为政治责任,抓紧抓实抓出效果。要把宁静生产作为企业的基本职责、企业的生长底线,坚决不要带血的利润,坚决不要带血的GDP。要牢固树立“宁静生产大于天”的理念,狠抓宁静生产责任落实。要以宁静生产永远在路上的决心,严而又严、细而又细、持之以恒抓好各项事情。
第二,要抓住重点。抓住重点就是要提高针对性,提高效率,不可眉毛胡子一把抓,要抓重点、抓要害环节、抓要害漏洞。要抓住要害领域,尤其要抓好消防、在建工地等领域,重点关注商场、酒店、影院等公共场合宁静。要进一步细化重点步伐、完善应急预案,标本兼治,以治本为主。
第三,要压实责任。说一千道一万,落实责任是要害,尤其要落实三个责任:一是要压实各单位党委的领导责任,各单位党委书记、董事长要亲自抓宁静生产;二是要压实责任部分的监管责任;三是要压实企业的主体责任。
第四,要认真排查。要抓紧时间研究安排宁静生产举措,凭据“严、实、细、快”的要求制定硬的举措,闻令而动,开展宁静隐患拉网式大排查、大整治,坚决守住宁静生产的底线。
(文/张宁 高玲 图/陈勇超)