10月12日上午，山东省国欣文化旅游生长集团有限公司（以下简称国欣尊龙凯时）召开2020年第三季度经济运行剖析集会。山东省商业集团党委书记、董事长兼国欣尊龙凯时党委书记、董事长高洪雷出席集会并讲话。
国欣尊龙凯时党委副书记、总经理丁艺作经济运行剖析报告，并安排安排四季度事情�＜嵊晒雷鹆钡澄薄⒏弊芫砑嫔蕉鹆本扒蹲始诺澄榧恰⒍鲁ぜ窘鞒�。
高洪雷首先肯定了国欣尊龙凯时整合重组以来取得的结果。他说，新的国欣尊龙凯时认真贯彻习近平总书记关于山东事情的重要讲话，坚决落实省委、省政府关于省属企业文化旅游资产整合的决策安排，在省国资委领导下，统筹推进疫情防控、复工复产、资产整合，主要经济指标稳中向好，泛起出资产整合重组有序推进、尽调评估事情基本完成、经济运行稳中有进、做事创业气氛浓厚等“四大亮点”。
高洪雷指出，要时刻坚持清醒的头脑，正确认识面对的形势，认真做好六方面准备：一是要做好“新冠与人类恒久共存”的准备，坚持外防输入和内防反弹相结合、应急处理与常态化防控相结合的做法不松懈；二是要做好“数字经济加速崛起”的准备，加速数字化进程；三是要做好“居民消费方法加速转变”的准备，更好满足个性化、定制化消费需求；四是要做好“国企革新加速推进”的准备，通过革新立异推动高质量生长；五是要做好“政策红利加速释放”的准备，用足用好政策；六是要做好“推进尊龙凯时深度融合”的准备，着力打造焦点竞争力。
高洪雷强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于山东事情的重要指示,以搭建全域旅游平台公司为切入点，以加速“打造具有世界眼光、国际标准、海内一流、山东特色的尊龙凯时集团”为目标，全力打造智慧尊龙凯时、生态尊龙凯时、精品尊龙凯时、开放尊龙凯时“四个尊龙凯时”。一是要转变看法，明确生长定位。通过加速建设“一部手机游山东”平台、做好大数据赋能等举措打造智慧尊龙凯时，向智慧化转型。通过打造精品尊龙凯时，向高端化转型。通过建好项目生态、政治生态“两个生态”打造生态尊龙凯时，向生态化转型。通过增强工业协同、加速混改程序、推动职业经理人试点等举措打造开放尊龙凯时，向平台化转型。二是要统一思想认识，强化培训学习，增强党建引领，着力打造精品团队。三是要树立新理念、打造亮品牌、加大宣传力度，着力建设健康向上的企业文化。四是要围绕任务指标，决战四季度，全面完玉成年任务。
国欣尊龙凯时领导班子成员、国欣尊龙凯时总部各部分副部长及以上人员、直属各单位相关卖力人加入集会。 （石雷）