“受疫情和减免租金政策的影响 ，集团上半年报表收入和利润同比有所下降 ，但重点经济指标自5月份泛起回升 ，当月实现盈利 ，6月份盈利同比增长228%。在省国资委宣布的2019年度考核结果中 ，集团获评A类 ，是考核以来的首次。”
在7月19日召开的山东省商业集团有限公司（简称“鲁商集团”）2020年半年会上 ，集团党委书记、董事长兼山东文化旅游生长集团有限公司（简称“山东尊龙凯时集团”）董事长高洪雷通报了企业上半年经营情况 ，并勉励各人在�；杏禄� ，于变局中开新局 ，携手打造全面立异的新鲁商。
时间回到戊戌年初夏 ，以2018年半年会为契机 ，鲁商集团启动新一轮全面革新 ，提出以“效劳山东阵势、效劳人民公共”为使命 ，启动“立异驱动、人才引领、品牌发动”三大战略 ，再度吹响集结号踏上新的征程。
如今 ，历经700多个日与夜的创变之旅 ，革新、立异基因如今已融入鲁商人流淌的血液中 ，这次半年会 ，更像是对两年革新结果的阅兵。而复盘这家大型省属国企两年来的革新逻辑 ，亦可以从中读出山东国资国企革新的魄力与智慧。
高洪雷宣布讲话
使命
肩上担负的使命 ，决定了一家企业的战略愿景和生长偏向 ，世界上所有伟大的公司 ，无外乎都有着明确的企业使命。
拥有千亿资产的鲁商集团 ，工业横跨零售、地产、康养、教育、金融等多个板块 ，与人民群众的生活息息相关。
2018年 ，高洪雷出任鲁商集团党委书记、董事长 ，擅长史学研究的他著有《另一半中国史》《大写西域》《丝绸之路——从蓬莱到罗马》等著作。如今站在历史洪流中 ，高洪雷的所思是：在这个伟大的时代 ，我们能为鲁商创立什么？留下什么？
对山东而言 ，2018年是不平凡的一年。
年初 ，为深入贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话、重要指示批示精神 ，山东省召开新旧动能转换重大工程发动大会 ，吹响高质量生长军号。全国两会期间 ，习近平总书记在加入山东代表团审议时又宣布重要讲话 ，强调山东要扎扎实实把乡村振兴战略实施好。
风云际会之时 ，鲁商集团于7月召开2018年半年会 ，确立了“效劳山东阵势、效劳人民公共”的企业使命 ，将集团生长偏向与山东阵势以及人民公共的需求紧密结合在一起。
“我们要肩负起国企应有的责任 ，目今集团效劳山东阵势、效劳人民公共的切入点 ，主要是积极加入新旧动能转换重大工程、乡村振兴战略和精准扶贫。”高洪雷会上要求。
推动新旧动能转换 ，山东列出了“十强”工业为抓手 ，其中旅游、医养健康都是鲁商集团的强项 ，不但在省内拥有大宗酒店、景区资产 ，旗下鲁商置业、福瑞达集团在康养地产、生物医药领域也有较高知名度。
独木难成林 ，握指方成拳 ，唯有整合优势资源形成协力 ，方能在革新大潮中有所作为。而集各工业优势突围一域 ，也正是鲁商集团的生长逻辑。
2018年底 ，整合旗下精品酒店、景区旅游、文化传媒、乡村振兴、尊龙凯时投资等业务 ，鲁商集团出资组建山东尊龙凯时集团 ，定位打造山东省文化旅游工业综合效劳平台、文化旅游资源开发运营平台、文化旅游工业投融资平台。
同期 ，鲁商置业也宣布了收购福瑞达医药集团的消息 ，并在2019年6月更名为鲁商健康工业生长股份有限公司（简称“鲁商生长”） ，启动生物制药、生态健康“双轮驱动”战略 ，从房地产向大健康生态转型。
与两大产颐魅整条约步 ，鲁商集团在乡村振兴领域的探索也日渐深入。
2018年9月建立的鲁商乡村生长集团 ，担负了聚合鲁商旗下多种业态赋能乡村生长的使命 ，计划用3至5年时间 ，投资500亿元打造50个乡村振兴齐鲁样板项目 ，公司建立当年即与多地市签署战略相助 ，泰安项目迅速进入建设阶段。
路径
关于鲁商集团的转型 ，不少人体现不解。而类似的疑问 ，在集团建立之初也曾遇到过。
时间回到1992年 ，这一年初 ，邓小平南巡讲话宣布,革新开放掀开了新的篇章。在泉城济南 ，山东省商业厅整建制转体组建鲁商集团 ，成为其时海内商业系统第一家整建制“下海”的单位。
“政府机关”能做好零售么？在那个零售业尚不兴旺的时代 ，鲁商人受到了来自舆论的质疑 ，但凭借断臂求生的气概和破釜沉舟的勇气 ，以“银座”为代表的零售板块很快在济南站稳脚 ，成为全国为数未几厅局机关改制乐成的案例。
受内外部种种因素影响 ，2012年后 ，鲁商集团生长速度逐年放缓 ，2017年 ，集团实现营业收入391亿元 ，增速仅为1.98% ，当年亏损0.26万元 ，净利润下滑154.67% ，泛起建立以来的首次年度亏损。
也是这一年 ，曾落后于银座的苏宁 ，营业收入已接近两千亿元 ，净利润凌驾40亿元 ，业绩成倍增长 ，而与鲁商置业险些同期上市的碧桂园 ，销售收入突破五千亿元大关 ，已成为地产行业的“巨无霸”。
没有比照就没有觉醒。
已从领跑者酿成跟跑者的鲁商集团 ，决定展开大刀阔斧的革新 ，目标是成为一家拥有立异特质、植入革新基因、插上资本翅膀、实施全员激励的现代企业。
“已往我们往往从技术层面找问题 ，现在必须从战略层面着手 ，加速实施立异驱动战略、人才引领战略、品牌发动战略 ，助推集团做强做优做大。”
2018年半年会上 ，高洪雷深入剖析鲁商集团的优势、短板以及内外部情况 ，提出助推企颐魅振兴的三大战略。
其时正值山东党政领导干部南下考察之时 ，齐鲁大地掀起思想解放之风。对鲁商集团来说 ，没有思想上的破冰 ，就难有行动上的“突围” ，解放思想、更新看法、厘革机制同样显得迫在眉睫。
在此配景下 ，思想解放成为鲁商集团革新的前奏。2018年下半年至2019年年中 ，20多家直属单位纷纷走进先进企业对标学习 ，并邀请对方前来讲座问诊 ，一来二往 ，部分对标企业还成了相助同伴。
如2019年初 ，鲁商集团与洪泰资本建立合资公司 ，宣布将深化在并购重组、资产治理等领域的相助。当年7月 ，银座家居启动混淆所有制革新 ，引入海内最大的家居零售企业红星美凯龙 ，后者以3.49亿元投资 ，获得银座家居46.5%的股权。
集团层面 ，2019年春 ，鲁商集团组织50多名中层以上干部集体赴阿里巴巴集团总部考察 ，并与阿里云签订“商业新零售”项目相助备忘录 ，决定在新零售、会员体系、智慧社区、智慧支付以及云盘算和大数据等领域相助共赢。
在高洪雷看来 ，混改最主要的目的不是引资金 ，而是引机制 ，要通过混改引入先进理念 ，注入竞争元素 ，植入革新基因 ，引发内生动力 ，提升生长质量 ，唯有这样 ，鲁商才华在猛烈的市场大潮中站稳脚跟。
起势
如果说2018年的鲁商集团正在为革新蓄力 ，那2019年无疑是各项革新事情的起势之年。
年初召开的2019年度事情集会上 ，鲁商集团将这一年界说为“革新年” ，列出十大“硬核举措” ，刀刃向内深度革新。这次集会既是压力也是动力 ，在集团内部很快爆发“化学效应”。
鲁商集团总部
当年夏天 ，福瑞达集团提倡设立总规模13亿元的工业并购基金和医药创投基金 ，开启内生外延生长新征程 ，年底又宣布收购焦点生物 ，透明质酸工业链获得进一步完善。
山东尊龙凯时集团与济南长清区、济南尊龙凯时生长集团签署相助开发框架协议 ，建立合资公司配合运营灵岩寺景区 ，牵头提倡的山东景区工业生长联盟在济南建立 ，近30家知名尊龙凯时企业同谋全域旅游新篇章 ，“一部手机游山东”项目进入开发阶段。
这一年 ，乡生长集团与20余个都会就建设乡村振兴项目签约 ，赋能乡村生长的“667”鲁商乡村振兴模式 ，获得省领导和相关部分高度评价。
金融领域立异亦有不少亮点 ，如易通生长集团研发的“金融效劳平台项目” ，入选山东省2019年度新旧动能转换重大课题攻关项目 ，富源小贷打造的“智慧信贷”数字平台系统正式上线 ，加大了对工业链上下游企业的金融支持力度。
当年 ，首批山东省“十强”工业集群领军企业库拟入库领军企业名单公示 ，山东尊龙凯时集团入选精品旅游工业领军企业 ，鲁商生长旗下的鲁商福瑞达健康投资有限公司入选医养健康工业储备库拟入库领军企业。
翻看鲁商集团2019年年报可见 ，当年企业营业收入同比增长6.01% ，利润总额同比增长30.21% ，净利润同比增长209.37% ，归母净利润同比增长637.93% ，在岗人员年度平均人为同比增长12.05%……各项焦点运营指标都泛起了显著增长。
企业生长势头向好 ，天下英才也开始纷纷向鲁商汇聚。2019年 ，鲁商集团新增3个院士事情站 ，并通过柔性方法引进2名领军人才 ，新增高级人才14名 ，还从北大、浙大和著名民企引进3名乡村振兴专家 ，人才集聚效应逐渐显现。
“在各人的配合努力下 ，应该说鲁商已经进入了缓慢崛起的时期 ，也可以说进入了二次创业阶段。”2019年半年会上 ，高洪雷就集团生长现状作出判断。
也是这一年 ，中诚信国际对鲁商集团给出了AA+的主体信用品级评级 ，评级展望为“稳定”。
创变
进入2020年 ，突如其来的疫情打乱了全社会的节奏 ，在防控疫情的同时 ，如何包管生活必须品的正常供应 ，并加速企业复工复产 ，成为摆在地方执政者面前的头等大事。而作为省属企业的鲁商集团 ，展现出了国之重器应有的继续。
银座集团是山东最大的零售企业 ，在省内外共拥有巨细门店385家 ，春节以来 ，这些门店中9成以上都坚持对外营业 ，8万多名员工坚守一线 ，包管了蔬菜、水果、肉蛋等日常消费品的正常供应宁静价销售。
别的 ，鲁商集团疫情期间还累计为民营企业、个体工商户和中小微企业减免房租3.37亿元 ，占山东国资委系统减免租金总额的47% ，富源小贷、易通则面向集团工业链效劳小微企业 ，复工以来治理贷款凌驾5亿元。
疫情不但考验了鲁商集团践行企业使命的战略定力 ，也在一定水平上加速了她立异求变的程序。
“经过这次疫情 ，我们对数字消费券、在线贷款审批、云端办公、远程诊疗等词汇印象深刻。如果说已往数字化是让企业活得好 ，以后数字化就是让企业活下去的要害。”2020年半年会上 ，高洪雷体现。
在高洪雷看来 ，疫情的泛起让居民消费方法加速转变 ，催生消费者对宁静性、便当性和独立空间的消费需求 ，新型消费、升级消费强势崛起 ，鲁商集团必须应时而变 ，主动掘客新的商业机缘、立异营销思路。
此前 ，鲁商集团曾确定“立异年”作为2020年的主基调。此番半年会上 ，高洪雷再次强调全力实施立异驱动战略的重要性 ，要求必须向机制立异要动力、向模式立异要利润、向科技立异要效益。
围绕模式立异 ，高洪雷要求鲁商集团必须向轻资产、智能化、资本化、平台化转型 ，通过资本运作盘活存量资产 ，实现实体工业资本化 ，提高资本运营效率和效益 ，实现价值最大化 ，并重点提及知名民企复星国际。
“同样建立于1992年的复星国际 ，去年资产抵达7157亿元 ，总收入和归母净利润划分抵达1430亿元和148亿元 ，年复合增长率达23%。复星国际为什么生长这么快？一个重要的原因就是资产证券化走在了前列。”高洪雷说道。
记者了解到 ，为提升集团资产证券化水平 ，推进集团教育工业的高质量立异生长 ，鲁商集团近期建立了鲁商教育控股有限公司。未来 ，鲁商集团将整合职业教育板块、幼儿教育板块与其他教育板块 ，形陈规模优势 ，抓好资本运作 ，提升焦点竞争力 ，助力集团高质量生长。
而在科技立异方面 ，高洪雷要求省药科院、省医工设计院和四所院校 ，要聚焦“政产学研金服用” ，立足集团科研平台、工业资源 ，在技术支撑、结果转化方面加大事情力度 ，创立效益 ，为集团科技立异提供智力支持。
立异离不开资金和人才支撑。记者了解到 ，今年上半年 ，鲁商集团共引进项目投资注册资本金2.79亿元、3000万美元 ，引进领军人才9人、高级人才18人 ，建设省级平台3个 ，“双招双引”事情取得实质性进展。
“事业成败 ，要害在人。有没有一支能打硬仗、善打胜仗的干步队伍 ，决定着新鲁商的未来。要继续加大三项制度革新力度 ，坚决做到“干部能上能下 ，人员能进能出 ，收入能高能低”。
2020年半年会上 ，高洪雷强调深化“三项制度革新”的重要性 ，要求自上而下高位推动 ，确保革新顺利推进 ，流通进出渠道 ，让“引得来用得好退得出”成为常态。
新篇
未来已来 ，在这个激荡人心的时代中 ，如何书写鲁商故事 ，笔握在每一个鲁商人自己手中。
“中国房地产市场正在爆发的显著变革 ，是“增量时代”向“存量时代”的转换 ，是主赛道的切换。存量时代的一个重要特征是 ，重资产的运营模式转向轻资产的运营模式。资源整合、立异生长将成为存量时代的主导偏向。”
鲁商集团首席战略官 ，鲁商生长党委书记、董事长赵衍峰告诉记者 ，今年鲁商生长确立了以“党建引领、战略驱动、开放融合、都会深耕”为生长主线 ，并结合行业生长现状 ，提出要培育做大做强物业资管效劳、都会更新、土地综合整治、项目代建四个板块。
今年刚出任银座集团总经理的康翔则体现 ，银座集团近期将从机制立异、模式立异、人才立异调解入手 ，短期提升超市营采与供应链能力 ，结构毛细物流 ，加速向社区渗透 ，中恒久着眼百货和购物中心的新形态探索。
“百货店、商超、购物中心等门店的位置是我们的焦点优势 ，它们的体验功效互联网企业做不到 ，如果能够以每个店为中心 ，融合线上线下 ，笼罩周边居住人群、事情人群和流感人群 ，必将翻开银座商业模式的新通道。”康翔介绍。
银座旅游集团也围绕立异做了不少探索 ，集团党委书记、董事长李浩介绍 ，银座旅游今年将推动专业公司展开实质性运作 ，加速集采平台上线和采购公司建立 ，逐步实现标准化、个性化、生鲜等产品集采 ，并加速推进金融科技公司建立 ，推动山东尊龙凯时鲁菜馆建设。
“同时我们还将全力推进‘双招双引’ ，深化与华住酒店集团的战略相助 ，并以柔性引进、团队引进等方法吸纳引进行业高端人才 ，打造人才平台 ，力争在公司内部设立博士后立异科研基地。为擦亮山东尊龙凯时品牌 ，做山东一流酒店集团作出孝敬。”李浩说。
易通生长集团近年来在科技立异方面投入较多 ，集团党委副书记、副董事长李中山告诉记者 ，易通未来将抢抓新基建生长机缘 ，结合平台建设与业务生长新需求 ，实时引入人工智能与金融云最新技术 ，聚焦既有资源优势提升新产品、新业务立异研发能力 ，加大科技输着力度 ，提增收益。
齐鲁医药学院党委书记李亚鹏体现 ，学院今年将继续加大招才引智力度 ，把建设院士事情站作为重中之重 ，积极推进院士事情站建设并发动高条理人才引进。并围绕集团工业板块 ，结合学院专业优势推进产教融合 ，不绝提高对集团的孝敬率。
“我们要以不待扬鞭自奋蹄的精神 ，以不破楼兰终不还的决心 ，以狭路相逢勇者胜的斗志 ，以千磨万击还坚劲的韧劲 ，以现在迈步重新越的激情 ，打一场转型生长的攻坚战、决胜战 ，努力在�；杏禄� ，于变局中开新局 ，圆满完玉成年目标任务 ，携手打造全面立异的新鲁商！”半年会谈话结束前 ，高洪雷再次勉励各人再接再厉 ，推动集团革新立异事情更上一个台阶。
在时代大潮中拼出一个新鲁商 ，全体鲁商人已然做好了准备。(文/ 张冠超 图/王晓峰、赵天羿）