近期
，中国游客普遍实验了三个旅游的新事物——“预约”“错峰”和“限流”。这给游客们增添了一些新程序
，但也创立了一种新体验——“摩肩接踵”的拥挤景象消失了
，旅游变得越发有序和舒心。

由于疫情
，纵观2020年的中国旅游
，海内旅游目前成为旅游市场的唯一支柱。这对海内游而言无疑是“利好”
，但我们也必须清楚：旅游业苏醒可期
，却很难回到过去。疫情防控
，必将恒久坚持；人们对旅游的需求
，也在潜移默化地爆发着改变。疫情之后
，海内旅游亟待构建一种新常态：“低密度+高质量”。

“低密度”不但出于疫情防控的需要
，越发出于游客体验的需要。笔者认为
，实现“低密度”主要可通过三种方法：一是景区限流。经历了“五一”考验
，“预约”“错峰”和“限流”将成为中国景区旅游的标准行动
，“无预约
，不旅游”“分时段游览”已开始在景区和游客中获得普及。二是全域引流。引导游客抛弃“从众心理”
，选择更具立异性、体验性
，更适合自己的旅游项目
，而并非总是最有名的
，真正从“景区旅游”跨越到“全域旅游”。三是淡季分流。旅游目的地需要比以往越发重视“淡季”旅游
，好比新疆
，正在打造滑雪品牌
，好比内蒙古
，秋天的金色草原同样魅力无穷。

至于“高质量”
，已成为疫情后中国旅游市场的主旋律
，值得注意的是：高质量是一种新的标准
，也是一种新的价值导向——真正的高质量是基于“用户体验”来评价的
，以需求为导向
，构建越发完善的旅游消费链和旅游效劳体系
，让游客消费“心甘情愿”。

“低密度+高质量”尤其适用于海内长线旅游的生长。一方面
，出境游市场需要在海内寻找替代性市场
，云南、新疆、西藏、青海、甘肃、内蒙古、黑龙江等长距离目的地将成为新热点；另一方面
，人们通过疫情开始反思人和自然的关系
，越发珍爱大自然
，珍惜生态情况
，以“大山洪流”著名的西部和边疆目的地
，也将越发受到游客的期待。

而近些年海内的长线游一直比较尴尬
，景物不输世界
，但其直接竞争敌手正是以壮阔自然景观著称的新西兰、澳大利亚、非洲和南美等世界级旅游目的地。未来
，海内的长线旅游目的地需要建立一种新的“高质量生长观”：游客的质量远比数量重要
，游客的口碑远比广告重要。

在供应端
，建议海内长线游目的地越发提倡“野奢”理念——在体验上最大化地亲近自然
，在建设上最小幅度地介入自然
，汽车的效劳体系和营地型产品值得被推广。而在需求端
，希望旅游目的地能深刻地舆解：游客走向远方
，更像是一次“游牧”。早期的游牧
，是逐水草而居
，是一种生产劳动；而现代的游牧
，是人们越来越渴望走出熟悉的情况
，抛开日常
，找寻另一种生活
，为心灵放牧——草原、沙漠、森林、沙漠
，都是“心灵的牧场”；中国大地上的辉煌文化、民族风情
，都是“诗意地栖居”。为中国游客创立“美好生活”
，是中国旅游真正的使命所在。