“面对疫情 ，我们每个人都应该深度思考：应该如何适应形势变革 ，‘立异年’如何破题 ，如何通过这次疫情倒逼商业模式立异 ，将线上线下彻底买通 ？疫情将加速淘汰落后模式 ，要通过学习和思考不绝提升事情的科学性和预见性。”
为进一步贯彻落实省商业集团有限公司（简称鲁商集团）党委安排 ，应对后疫情时期的各项挑战 ，山东银座旅游集团有限公司（简称银座旅游）党委召开专题学习研讨会 ，就“如何直面酒店业的危与机 ，增进公司高质量生长”作交流研讨。
与会同志一致体现 ，在疫情防控要害时期 ，要以更强烈的责任继续和实际行动增强“四个意识”、做到“两个维护”。疫情对酒店行业影响至深 ，如何从危中寻机 ，将损失降到最低 ，是每天都须认真思考的重大课题。
银座旅游纪委书记刘冬梅说 ，要脚踏实地 ，把我们的品牌维护好 ，把我们的产品用心打造好 ，把我们的效劳用情做好 ，把我们的员工用爱带好。总经理助理韩峰体现 ，受疫情影响 ，“健康、宁静”成为客户关注的重点 ，我们要以此重塑酒店产品的卖点。总经理助理张莉莉说 ，要以“自找苦吃”的心态砥砺前行 ，“明知山有虎 ，偏向虎山行” ，深入下层 ，实时发明问题 ，就地解决问题。银座泉城大酒店财务总监万年军体现 ，要在艰苦的情况中磨练自己 ，成绩梦想。冲到疫情和革新生长的一线 ，勇挑重担 ，自我加压 ，不绝增强自己的责任意识、继续意识 ，为企业的生长孝敬自己的力量。佳驿公司副总经理罗玉龙说 ，后疫情时代人们关于健康、情感和个性的追求将是主流。我们要从成绩客户的维度去审视和调解我们的产品 ，让产品更富有创立力和附加值。银座旅游宣古板战群团部部长高群体现 ，疫情之后 ，未来酒店旅游业花样将越发细剖析 ，会激活更多工业链条 ，带来更多生长机缘。职业品德、职业素养、敬业精神也将是我们振兴酒店旅游业历程中最为名贵的资源。
“历次的�；� ，总是蕴含着转机 ，也总创立着商机” ，与会同志对银座旅游的未来充满信心。
省尊龙凯时集团副总经理、银座旅游党委书记、董事长李浩要求 ，疫情正在以前所未有的外在动力催生酒店业供应侧结构性改变 ，将驱动新一轮酒店运营模式立异 ，这恰恰也是酒店业进行立异性调解的最佳窗口期。我们要更好地生存下去 ，首先要做的第一件事就是“瘦身”和“转型”。银座旅游建立以来最大规模的一次人事革新即将展开 ，我们将凭据专业酒店集团的模式调解总部组织架构 ，将治理型总部调解为盈利型总部 ，打造一个胸怀宽广 ，任人唯贤 ，勇于自我革命 ，勇于立异生长的专业化年轻化治理团队。
上下同欲者胜。面对巨大压力 ，银座旅游将以“咬定目标不松开 ，风雨无阻勇攀登”的韧劲 ，一切围绕高质量生长 ，头拱地、往前冲 ，立足本职 ，立异求变 ，在鲁商集团党委的坚强领导下 ，勇毅笃行 ，取得更大突破！