为积极响应省商业集团有限公司开展的“远学万华、潍柴
，近学银座家居”运动招呼
，8月29日、9月3日
，银座旅游集团党委书记、董事长郑良玉带队划分赴银座家居和万华集团对标学习。

 8月29日
，在银座家居举行的座谈会上
，银座家居党委书记、董事长张庆胜介绍了混淆所有制革新的配景及历程
，详细说明了混改历程中应掌握的要害点和应注意的问题。郑良玉体现
，到银座家居就是要学习“刀刃向内、不留后路”的勇气和决心。目前银座旅游集团正处在扭亏要害阶段
，必须要“刀刃向内”迅速转换机制
，用好“关、卖、转、混、换”组合拳
，充分引发员工内生动力
，坚决完成扭亏硬任务。

 9月3日
，在万华集团举行的座谈会上
，万华集团党委委员、工会主席王剑波介绍了该集团40年来心无旁骛做强主业、积极推进革新改制、大力开展技术立异的配景及历程
，并就推进混改等事情中应掌握的要害点进行解答。郑良玉体现
，到万华集团就是要学习“锐意革新的决心、精干主业的恒心、立异实干的匠心、高昂图强的信心”。银座旅游集团将聚焦酒店业态
，狠抓“十项革新”
，集众智、汇众力
，调动全体员工的积极性
，坚决完成扭亏硬任务。