去年9月，我所在的乡村振兴效劳队进驻山东省乐陵市，主要效劳工具是杨安镇及所属5个村（社区）。步队中的10名同志，划分来自山东省人大常委会机关、省公安厅、省农业农村厅等9个差别单位，虽然不少人都在农村长大，但下层事情经验并不富厚。

乡村振兴千头万绪、各村情况千差万别、群众诉求五花八门……来之前，我们对事情难度有心理准备，因此也做了不少作业，学习了不少其他地方的乐成经验，提前琢磨出一些事情思路。然而，真正来到驻地，才发明好多派不上用场。好比，在我们之前的设想中，建设现代化蔬菜大棚是个不错的生长偏向，在山东其他地区也都有乐成案例。然而，深入调研后才发明，这条路子在杨安镇并不现实。

原来，杨安镇素有“味都”“调味品第一镇”的美誉，这里集中了100多家调味品生产企业，也是全国重要的调味品集散地。许多黎民靠着经营调味品生意，率先富了起来。四周的村民，在家门口就能找到不错的致富时机。正因如此，杨安镇的劳动力本钱要横跨周边地区一截。建设蔬菜大棚，很可能连人手都招不到，大大提高了种植本钱。

这个细节，不深入下层是难以发明的。拿捏标准，成了我们来到下层最先领悟到的“帮扶理念”。所谓标准，就是在帮扶历程中，切忌想虽然，也要制止理所虽然，更不要想着“包办一切”。帮扶的标准，正是建立在详实调研基础上。惟其如此，才华搞清楚“帮什么”“帮到哪”的问题。这也让效劳队的队员们更深刻理解了山东省委为我们事情定下的原则：“帮办不包办，效劳不干预”。

掌握好帮扶的标准，更深远的意义在于充分调动起被帮扶地区的主动性和积极性。和其他乡镇比较，杨安镇不缺工业基础，但在村居情况、基础设施等方面仍相对落后，也缺少系统的计划和设计。针对这些久远问题，我们与镇党政卖力人、有关专家学者一起，制定、研讨、论证出外地的乡村振兴战略计划。而具体到农村如何生长，老黎民最有谈话权。我们多次召集村（社区）党支部书记、村委会主任、村民代表及镇、管区卖力人座谈会，确定了5个村（社区）整体或专项生长计划，让外地领导干部和黎民唱主角。

目前，部分社区的绿化、门路革新和住房保温工程已近完成，一些地方的美丽村居示范村建设计划正在推进，几个村子的整体迁建和人居情况综合整治工程已经完成前期丈量、计划等事情，5个村的部分工业项目即将落地。在下层这一年，越来越深刻认识到，效劳队既要主行动为，也要实事求是

；既要继续贡献，也要分清主次。我想，这一点关于所有下乡干部开展帮扶事情，都是一条有益的经验。

  （作者为山东省派乐陵市乡村振兴效劳队队长梁荣合，记者肖家鑫整理）