8月26日至27日，由鲁商乡村生长集团有限公司（以下简称乡村生长集团）主办的企业治理能力专题培训在山东新闻大厦举行，本次培训以《基于事情目标告竣的高效相同与执行力——个人领导力铸造》为主题，邀请立异型培训机构Hi-work（海沃克）特约讲师薛斌鹏主讲，来自公司班子成员、总部各部分、下属各单位、各项目卖力人及员工近60人加入培训。
本次培训结合乡村生长集团实际情况，有针对性的开设了高效相同与提升执行力两大�？��？纬淘谄票男∮蜗贰跋嗤敝杏淇斓目�。薛斌鹏老师引导学员运用相同四大技术、WIIFM表格等工具诊断保存的问题，绘制相同地图，制定相同战略�？翁蒙显擞谩巴饨淮笫埂钡挠蜗贩椒�，让组员分工视察研究本组目题目材，向其他小组成员作出正确的倾听与表达。学员们用“视察、倾听、发问、表达”的方法做训练，对“如何正确相同”的思维进行转变，并通过练习精湛技术，突破思维障碍。
在执行力提升的培训中，注重运用多种工具模型（SMART、QBQ、五讲四化要领论、左手栏、ORID、世界咖啡等），深层剖析执行力低下的真实原因，并给予学员提高自我执行力的具体要领。通过执行力的六个维度（聚焦事务、目标设定、择优选人、委派任务、跟踪执行、复盘评估）逐个练习，击破困难点，打造团队高效执行力。学员们凭据老师引导，每组制定一个目标任务，剖析计划内容，列失事情清单，梳理轻重缓急，理顺汇报流程，并对项目结果进行复盘革新，通过步步解析，恍然大悟，受益匪浅。
结束后，学员们纷纷体现，认识到有效相同是建立起良好人际关系，增进团队和谐，推动事业乐成的要害。坚强执行力是实现团队目标的重要包管，没有执行，任何团队的保存都没有意义。经过两天的系统培训，各人对相同和执行有了更深条理的理解，综合治理部孙祯梅兴奋的说：“看似简单的日常交流原来蕴含这么多可遵循的技巧，我们事情中保存的一些问题也能从科学执行中找到谜底，有醍醐灌顶之感。”业务治理部侯东雪体现：“通过案例剖析和实操，我们掌握了相同和执行的治理知识及工具模型，能够清晰的梳理自我事情，减少无用功，将精力放在有价值、有助于实现公司愿景及战略目标的事情中去，很是受用。”
公司副总经理李华在总结时体现，这次培训是公司“内部治理提升月”的重要组成部分，经过两天的关闭式学习，抵达了预期效果，并泛起出以下特点：一是内容实，紧凑性、实用性、操作性强，不但有理论剖析，并且给予了经验指导 ；二是形式活，突破了古板培衙魅正襟危坐、被动学习的老例，接纳了视频教学、游戏互动、案例剖析等新颖多样的教学方法，拉近了同事之间、部分之间、单位之间的关系 ；三是效果好，此次培训对处于创业期的乡村生长团队如沐春风、如饮甘露，不但开拓了思路，掌握了相同和执行的方法要领，并且增强了团队建设，增强了凝聚力。希望各人在今后的事情中深入思考，学以致用，为推动公司高质量生长孝敬智慧。
（撰稿／赵琳琳）